正文 第196章 京都深造
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周五下午，刘青年带领第一批人先赴京都。共五人，包括大个儿李c王干c张丽和小陶。他们几个是第一期参加学习。
刘青年打算看看学习效果如何，如果确实不错，下一步要从中层管理人员中选拔出部分优秀人员来参加，比如豫州的王利军c丁书峰c邢立泉等人，全当在这方面投资了。
几个人凌晨时分抵达京都大学，直接在校园内的招待所入住。简单休息后，九点整，在一座能容纳约100人的圆形阶梯教室，正式开始上课。
一位满脸笑容的大叔主持，先举行了一个小型的开班仪式。
“各位学员：我是咱们这期学员的班主任，现任京都大学成人教育部副主任，我姓朱。
咱们这个班共85人，来自天南海北，五湖四海，为了一个共同的目标，坐到同一个教室来了”
座位上放的有学习资料，最上面是一张学员情况表。刘青年看了一眼。
确实，学员表上清楚地显示着每个人的单位，职务等详细信息，85个人分布在全国近20个省市，职务一栏大多数是总经理总裁。
有好几个还来自全国驰名的大型企业，经常在电视上看得到的。
大个儿李低声说：“不得了！这个班里藏龙卧虎，有大人物啊。”
“管他什么人物。在这个教室里坐下来的就都是一样的同学。”刘青年说道。
这时听台上姓朱的班主任继续讲道：“我看过在座每个人的资料。在座各位工作岗位涉及各行各业，生产制造c商业零售c进出口贸易，商业连锁等。
有一点先给大家说清楚。我们的授课不是要给大家讲具体的工作方法。我们没有，也讲不出来，论实践你们才是所在行业的‘大拿’。
我们只是给大家讲些基本的管理理论，营销理念，尽量多穿插些国内外行业的经验介绍。
我们期望通过这些原则性的东西给大家有所启发，让大家各自吸收运用到具体工作中去。
除了课堂授课，大家还要增强互动，共同讨论，取长补短。对一些共性问题更欢迎大家主动提出来”
“这主任讲得挺实在。”大个儿李又说道。
“他说得对。其实这种学习除了让大家开阔视野，还有一个很重要的功能，给众人提供互相交流探讨的机会。”旁边的王干道。
朱主任讲了十几分钟，第一天的课程便正式开始。
上午是理论课，朱主任亲自授课，内容是《管理学概论》。大个儿李张丽小陶三人都听得昏昏欲睡。
如果不是想着这是第一天，几个人都直接要逃课了。
小陶和张丽抱怨：“什么计划啊组织啊，干嘛说的那么复杂呢？他讲的那些名词我是一个都听不懂。这种课还不如咱们去搬货卸车更痛快！”
大个儿李努力睁大眼睛。“咱们钱都交了——可是好几千块呢！他讲这些东西必须得弄明白，实在不行，咱囫囵吞枣也要把它全吃进肚里去。
否则可太吃亏了!”
张丽小陶两人苦着脸点头，咬牙端坐着，后来还是忍不住睡。
大个儿李突然想起一个办法：“咱们听不懂可以抄啊！”说着拿出提前准备好的笔记本来，真的掀开课本，一笔一划地抄起书来。
张丽和小陶两人也如法炮制
果然，第一节课结束，三个人的笔记本上都抄了满满两页。
刘青年看着三个人忙得不亦乐乎，一点也没有了开始那种无精打采的状态，觉得非常奇怪。“这抄书还能超出精神头儿来？”
“呵呵”，张丽低笑着，“这抄书好歹是个事儿啊！不抄书干在那儿呆坐着，不是浪费时间吗？
我们是掏了钱的，浪费时间就是浪费金钱！”
刘青年和王干互相看看，有些无奈。
王干干脆拿过大个儿李的笔记本。“你们这样：不要每个字每段话都抄，只抄这些名词解释和看不懂的。然后再对照着听老师讲，慢慢琢磨是啥意思”
三个人认真地点头。
上午课程结束，等众人都离开了，大个儿李还独自坐在那里埋头抄书。
张丽和小陶走过来，见大个儿李还一边抄一边念：“管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调”
张丽突然似有所悟：“我们天天干的就是管理，到现在咋突然不明白了呢？”
大个儿李说：“你说说啥叫管理？”
“不就是让人老老实实干活嘛!”小陶随口说道。
“不对！至少不全面。”大个儿李洋洋得意地说，“你看这书上写的有啊，管理的真谛是聚合企业的各类资源，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标”
“这书上写的是有点意思，我们还真得好好学!”张丽若有所思地说。
三个人此时终于感觉有些非懂似懂了
下午是讨论课，题目是《新形势下的商业机会与风险》，一开始便是自由发言。
大个儿李三人觉得这比上午干巴巴的讲课要好了太多，都不由自主地打起精神来。
刘青年和王干坐在后排，认真听着别人发言。多数人谈的还是自己行业的情况，其中有两个人的发言引起刘青年的注意。
一个是原王府池大楼的。他的看法是新形势下大型零售商的风险远远大于机会。面对市场经济，大型零售商缺乏足够的理念支撑和实际借鉴，表现上反映迟缓举步维艰。
另一位四十岁左右，谈得的观点几乎相反。他觉得目前的机会在于消费特点的日益个性化，对应的商业业态也呈现出多样化。
人们的需求不断丰富，大型零售商只要针对不断增长的消费需求，适应它，满足它，机会就不言而喻
刘青年特意拿过学员登记表查看，此人叫谢天佑，曾任家乐喜运营总监。
下午的课程结束，几个人都觉得颇有收获。张丽大个儿李小陶三人也有了些状态。
小陶说：“要我说：现在的机会是大于风险。有一个最大的机会，就是国有民营，国退民进!”
(本章完)
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刘青年打算看看学习效果如何，如果确实不错，下一步要从中层管理人员中选拔出部分优秀人员来参加，比如豫州的王利军c丁书峰c邢立泉等人，全当在这方面投资了。
几个人凌晨时分抵达京都大学，直接在校园内的招待所入住。简单休息后，九点整，在一座能容纳约100人的圆形阶梯教室，正式开始上课。
一位满脸笑容的大叔主持，先举行了一个小型的开班仪式。
“各位学员：我是咱们这期学员的班主任，现任京都大学成人教育部副主任，我姓朱。
咱们这个班共85人，来自天南海北，五湖四海，为了一个共同的目标，坐到同一个教室来了”
座位上放的有学习资料，最上面是一张学员情况表。刘青年看了一眼。
确实，学员表上清楚地显示着每个人的单位，职务等详细信息，85个人分布在全国近20个省市，职务一栏大多数是总经理总裁。
有好几个还来自全国驰名的大型企业，经常在电视上看得到的。
大个儿李低声说：“不得了！这个班里藏龙卧虎，有大人物啊。”
“管他什么人物。在这个教室里坐下来的就都是一样的同学。”刘青年说道。
这时听台上姓朱的班主任继续讲道：“我看过在座每个人的资料。在座各位工作岗位涉及各行各业，生产制造c商业零售c进出口贸易，商业连锁等。
有一点先给大家说清楚。我们的授课不是要给大家讲具体的工作方法。我们没有，也讲不出来，论实践你们才是所在行业的‘大拿’。
我们只是给大家讲些基本的管理理论，营销理念，尽量多穿插些国内外行业的经验介绍。
我们期望通过这些原则性的东西给大家有所启发，让大家各自吸收运用到具体工作中去。
除了课堂授课，大家还要增强互动，共同讨论，取长补短。对一些共性问题更欢迎大家主动提出来”
“这主任讲得挺实在。”大个儿李又说道。
“他说得对。其实这种学习除了让大家开阔视野，还有一个很重要的功能，给众人提供互相交流探讨的机会。”旁边的王干道。
朱主任讲了十几分钟，第一天的课程便正式开始。
上午是理论课，朱主任亲自授课，内容是《管理学概论》。大个儿李张丽小陶三人都听得昏昏欲睡。
如果不是想着这是第一天，几个人都直接要逃课了。
小陶和张丽抱怨：“什么计划啊组织啊，干嘛说的那么复杂呢？他讲的那些名词我是一个都听不懂。这种课还不如咱们去搬货卸车更痛快！”
大个儿李努力睁大眼睛。“咱们钱都交了——可是好几千块呢！他讲这些东西必须得弄明白，实在不行，咱囫囵吞枣也要把它全吃进肚里去。
否则可太吃亏了!”
张丽小陶两人苦着脸点头，咬牙端坐着，后来还是忍不住睡。
大个儿李突然想起一个办法：“咱们听不懂可以抄啊！”说着拿出提前准备好的笔记本来，真的掀开课本，一笔一划地抄起书来。
张丽和小陶两人也如法炮制
果然，第一节课结束，三个人的笔记本上都抄了满满两页。
刘青年看着三个人忙得不亦乐乎，一点也没有了开始那种无精打采的状态，觉得非常奇怪。“这抄书还能超出精神头儿来？”
“呵呵”，张丽低笑着，“这抄书好歹是个事儿啊！不抄书干在那儿呆坐着，不是浪费时间吗？
我们是掏了钱的，浪费时间就是浪费金钱！”
刘青年和王干互相看看，有些无奈。
王干干脆拿过大个儿李的笔记本。“你们这样：不要每个字每段话都抄，只抄这些名词解释和看不懂的。然后再对照着听老师讲，慢慢琢磨是啥意思”
三个人认真地点头。
上午课程结束，等众人都离开了，大个儿李还独自坐在那里埋头抄书。
张丽和小陶走过来，见大个儿李还一边抄一边念：“管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调”
张丽突然似有所悟：“我们天天干的就是管理，到现在咋突然不明白了呢？”
大个儿李说：“你说说啥叫管理？”
“不就是让人老老实实干活嘛!”小陶随口说道。
“不对！至少不全面。”大个儿李洋洋得意地说，“你看这书上写的有啊，管理的真谛是聚合企业的各类资源，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标”
“这书上写的是有点意思，我们还真得好好学!”张丽若有所思地说。
三个人此时终于感觉有些非懂似懂了
下午是讨论课，题目是《新形势下的商业机会与风险》，一开始便是自由发言。
大个儿李三人觉得这比上午干巴巴的讲课要好了太多，都不由自主地打起精神来。
刘青年和王干坐在后排，认真听着别人发言。多数人谈的还是自己行业的情况，其中有两个人的发言引起刘青年的注意。
一个是原王府池大楼的。他的看法是新形势下大型零售商的风险远远大于机会。面对市场经济，大型零售商缺乏足够的理念支撑和实际借鉴，表现上反映迟缓举步维艰。
另一位四十岁左右，谈得的观点几乎相反。他觉得目前的机会在于消费特点的日益个性化，对应的商业业态也呈现出多样化。
人们的需求不断丰富，大型零售商只要针对不断增长的消费需求，适应它，满足它，机会就不言而喻
刘青年特意拿过学员登记表查看，此人叫谢天佑，曾任家乐喜运营总监。
下午的课程结束，几个人都觉得颇有收获。张丽大个儿李小陶三人也有了些状态。
小陶说：“要我说：现在的机会是大于风险。有一个最大的机会，就是国有民营，国退民进!”
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