打榜三篇 (序)
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刚在群里和作者聊天,说起的基本原则,其实就两条:
第一,让作者赚到钱(确切一点的说法叫让作者有尊严地活着)
第二,让新人有出头的机会
作为一个存在的核心价值,并不是“阅读分享世界”(这是作者们的价值),而是“创作改变人生”,即帮助作者走向成功。
这个核心价值和两条基本原则,是我们做一切事,运营网站的出发点。
具体到运营层面,我们其实就只做两件事:帮助作者获得更多读者,帮助读者更好地支持作者。核心出发点就是“作者”,所以讲以“人”为本,以“作者”为本,我是极为认同的。
前段时间,面对某些媒体抹黑网文作者的报道,我写了一些微博反驳,“网络文学的问题很多,但各家网站也为此付出了很多努力,希望媒体多关注一些。有不少网站因为盗版原因收益不佳而倒闭,现在又有多少网站在为盈利而苦苦挣扎。我们很少主动去表白自己做过什么,但媒体似乎对负面信息特别关注。一说网文就是暴富,就是三俗,就是血汗工厂,这一点让我感觉很郁闷”,诸如此类的还有几篇。本来是最近这类报道突然多起来了,感觉心烦,随便吐槽一下,但没想到得到了酒徒等很多网文行里人的直接回应,为网文站台,摇旗呐喊。从八年前正式投入网文至今,起起伏伏,我确实看到了这个行业不完善的一面。但不论什么时候,我和我的团队始终坚持自己的价值观—“成就与共赢”,并不因片刻黑暗的存在而放弃追求光明。
不管社会变得多么堕落,风气变得多么坏,人心中始终有向善的一面。不管你工作多么辛苦,曾经被多少人伤害过,但当你帮助一个人走向成功,他的喜悦就会洗去你所有的征尘。
年轻的时候,我也会埋怨,觉得自己在工作之余还帮了作者那么多,他们有些人却连声感谢都没有,甚至有些还会因为指出了他们的问题而恶言相向,真是没劲。但当我逐渐变得成熟,我就意识到,我在帮助他们的同时,他们同样也帮助了我。
刚开站的时候,有很多我都记不得姓名的作者来找我,说要回报当初我的指导。那时候我开始为自己以前的想法而感觉羞愧。到09年,当我们决定从头再来的时候,依然有很多作者选择和我们站在一起,这种信任从何而来?无非是种瓜得瓜种豆得豆,有善因才有善果。
这几年以来,很多人感觉我的视界和眼光逐渐高了起来,超越了个人得失,越过了网站利益,越来越关注行业甚至是产业的发展,其实我没有那么nb,我仍然坚持着自己最初的想法没变而已。
因为我们能回报作者,体现网站价值的,就是解决作者的生活问题,让他们能体面有尊严地活着。我们不愿意被报纸鄙视,也不愿意自己的工作被别人看不起。我们需要赚更多的钱,有更高的社会地位,需要有更多的职业作者诞生,来推动网文行业的发展。
过去的几年,我们推荐了四名作者进中国作协,推荐了十来名作者加入省级作协,让一批作者成为了百万富翁,这些是我每每回望过去深感自豪的地方。
现在我们不再去计较自己为帮助作者额外付出了什么,因为这就是我们存在的价值。
愿我,人人如龙。这是我的理想。
人不可能没有理想,即便最终没有达成,也比浑浑噩噩没有理想强。
我们愿意竭尽所能去帮助所有的作者,但一个人的能力总是有限的,一个团队个网站的力量也总是有限的。我们不可能帮助到所有的作者,让所有的人都满意。即便我们想办法编写了《网络文学新人指南》,扩充了网编团队,创办了青训营,并且把所有的讲课记录c点评都记录在《青训营》这本书里给全网文界共享,即便我们每年都是翻倍的为作者发放稿费,但是面对每年涌入网站的10万名作者,我们能做的始终是有限的,微不足道的。
可能拥有网文界最多的自动榜单和推荐位,可能拥有最复杂的版权运营套路,我们同时使用买断+分成,付费+免费两套运营模式,要把新人的位置放到很高,又要面面俱到,要为网站发展需要集中兵力突出优势,为长远发展又要兼顾平衡。所以我们总在变,稳中求快,在静中求变。运营难度非常之高,即便是最有经验的人,也经常心力交瘁。
虽然这几年网文的蓬勃发展是让人欣喜的,但这同样决定了像我这样的网文从业者不可能再执着地成为“个人贡献者”,去帮作者看稿子,改稿子,写评语什么的,因为我们无力承担越来越高昂的人力成本,也不能无限制地扩充我们的编辑团队。
我们只能逐渐地转化为“网站的经营者”,更关注于怎样设立合理的规则,更善于利用有限的资源去投资,去计算投入产出比,去服务那些成长最快的作者们,坐等时间去淘汰那些放弃了写作的作者们,这就是现实,有些残酷却真实存在的现实。
成功无易事。网文也是千军万马闯独木桥,每过一关都是胜利,最终到达关底的时候,你会发现最大的b一ss其实就是你自己。
结语:这篇序可能长了点,虚了点,谈完了理想,总还是要面对现实,所以之后的正文三篇,我会在内容之外讲讲操作性的技巧,讲讲新人如何打榜,如何出头。不过在催更之前,请先牢牢记住下面的话:不争榜,不成神。无榜无大神。
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第一,让作者赚到钱(确切一点的说法叫让作者有尊严地活着)
第二,让新人有出头的机会
作为一个存在的核心价值,并不是“阅读分享世界”(这是作者们的价值),而是“创作改变人生”,即帮助作者走向成功。
这个核心价值和两条基本原则,是我们做一切事,运营网站的出发点。
具体到运营层面,我们其实就只做两件事:帮助作者获得更多读者,帮助读者更好地支持作者。核心出发点就是“作者”,所以讲以“人”为本,以“作者”为本,我是极为认同的。
前段时间,面对某些媒体抹黑网文作者的报道,我写了一些微博反驳,“网络文学的问题很多,但各家网站也为此付出了很多努力,希望媒体多关注一些。有不少网站因为盗版原因收益不佳而倒闭,现在又有多少网站在为盈利而苦苦挣扎。我们很少主动去表白自己做过什么,但媒体似乎对负面信息特别关注。一说网文就是暴富,就是三俗,就是血汗工厂,这一点让我感觉很郁闷”,诸如此类的还有几篇。本来是最近这类报道突然多起来了,感觉心烦,随便吐槽一下,但没想到得到了酒徒等很多网文行里人的直接回应,为网文站台,摇旗呐喊。从八年前正式投入网文至今,起起伏伏,我确实看到了这个行业不完善的一面。但不论什么时候,我和我的团队始终坚持自己的价值观—“成就与共赢”,并不因片刻黑暗的存在而放弃追求光明。
不管社会变得多么堕落,风气变得多么坏,人心中始终有向善的一面。不管你工作多么辛苦,曾经被多少人伤害过,但当你帮助一个人走向成功,他的喜悦就会洗去你所有的征尘。
年轻的时候,我也会埋怨,觉得自己在工作之余还帮了作者那么多,他们有些人却连声感谢都没有,甚至有些还会因为指出了他们的问题而恶言相向,真是没劲。但当我逐渐变得成熟,我就意识到,我在帮助他们的同时,他们同样也帮助了我。
刚开站的时候,有很多我都记不得姓名的作者来找我,说要回报当初我的指导。那时候我开始为自己以前的想法而感觉羞愧。到09年,当我们决定从头再来的时候,依然有很多作者选择和我们站在一起,这种信任从何而来?无非是种瓜得瓜种豆得豆,有善因才有善果。
这几年以来,很多人感觉我的视界和眼光逐渐高了起来,超越了个人得失,越过了网站利益,越来越关注行业甚至是产业的发展,其实我没有那么nb,我仍然坚持着自己最初的想法没变而已。
因为我们能回报作者,体现网站价值的,就是解决作者的生活问题,让他们能体面有尊严地活着。我们不愿意被报纸鄙视,也不愿意自己的工作被别人看不起。我们需要赚更多的钱,有更高的社会地位,需要有更多的职业作者诞生,来推动网文行业的发展。
过去的几年,我们推荐了四名作者进中国作协,推荐了十来名作者加入省级作协,让一批作者成为了百万富翁,这些是我每每回望过去深感自豪的地方。
现在我们不再去计较自己为帮助作者额外付出了什么,因为这就是我们存在的价值。
愿我,人人如龙。这是我的理想。
人不可能没有理想,即便最终没有达成,也比浑浑噩噩没有理想强。
我们愿意竭尽所能去帮助所有的作者,但一个人的能力总是有限的,一个团队个网站的力量也总是有限的。我们不可能帮助到所有的作者,让所有的人都满意。即便我们想办法编写了《网络文学新人指南》,扩充了网编团队,创办了青训营,并且把所有的讲课记录c点评都记录在《青训营》这本书里给全网文界共享,即便我们每年都是翻倍的为作者发放稿费,但是面对每年涌入网站的10万名作者,我们能做的始终是有限的,微不足道的。
可能拥有网文界最多的自动榜单和推荐位,可能拥有最复杂的版权运营套路,我们同时使用买断+分成,付费+免费两套运营模式,要把新人的位置放到很高,又要面面俱到,要为网站发展需要集中兵力突出优势,为长远发展又要兼顾平衡。所以我们总在变,稳中求快,在静中求变。运营难度非常之高,即便是最有经验的人,也经常心力交瘁。
虽然这几年网文的蓬勃发展是让人欣喜的,但这同样决定了像我这样的网文从业者不可能再执着地成为“个人贡献者”,去帮作者看稿子,改稿子,写评语什么的,因为我们无力承担越来越高昂的人力成本,也不能无限制地扩充我们的编辑团队。
我们只能逐渐地转化为“网站的经营者”,更关注于怎样设立合理的规则,更善于利用有限的资源去投资,去计算投入产出比,去服务那些成长最快的作者们,坐等时间去淘汰那些放弃了写作的作者们,这就是现实,有些残酷却真实存在的现实。
成功无易事。网文也是千军万马闯独木桥,每过一关都是胜利,最终到达关底的时候,你会发现最大的b一ss其实就是你自己。
结语:这篇序可能长了点,虚了点,谈完了理想,总还是要面对现实,所以之后的正文三篇,我会在内容之外讲讲操作性的技巧,讲讲新人如何打榜,如何出头。不过在催更之前,请先牢牢记住下面的话:不争榜,不成神。无榜无大神。
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