正文 第26节
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者直接从国外采购。在能够自主生产这些设备之前，我们可以利用我们已经掌握的技术加上购置来的设备，将核电站一座座建起来，以满足近期对能源的需求。
在近期建造核电站的同时，积极推进核电站关键设备制造技术的研发工作。随着制造技术的研发成功，第一项国产的关键设备制造出来，我们的核电建设就进入了向完全国产化行进的过渡阶段。在这阶段中，随着各关键设备相继被制造出来，就不断地用自主制造的设备取代不具自主知识产权的设备，装备核电站，直至完全的国产化。在远期任务中，还包括下一代的先进核电系统的研发。
积极的自主性的研发，并不排除在从外面获得核心技术的基础上的开发，而却还要努力争取，但不把立足点放在这上面。
在各核电大国中，都有核电设备的研发机构。如美国的西屋公司，俄罗斯的一kb，以及后来的法国c德国c日本c韩国等也都有这样的机构，惟独中国没有。建这机构的主要目的，就是研发建设核电站所需的设备，以及为下一代核电站技术的发展提供硬件技术的支持，成为国家核电技术研发总负责和总归口单位。
该机构应拥有装备完善的试验研究和强有力的试验设备加工基地；应设有主管研发各种设备，如压力容器c主循环泵c蒸汽发生器c稳压器，以及堆内结构和控制系统等的部门和相关的实验室。
该机构的主要任务是与有潜力参加核电设备研究和试制的厂家和研究所，共同承担核电设备的研究发展工作，特别是组织对关键技术的联合攻关；
机构的各部门也应具有相当的研究实力，在联合攻关中，承担其它厂c所没有条件承担的，具有核电特色的任务；
协调本机构的部门c研究所和制造厂的分工合作，组织编制研发大纲，掌控研发计划和主导研发工作的进行；
编制和修订相关的法规和标准文件；监督这些文件的执行；
组织对研发成果的鉴定和验收，并将这成果应用于实际设备制造中去；收集设备在实际应用中的反馈问题，改进设备制造技术；
作为引进国外技术主体，与有关的公司和厂家合作，引进国外技术，并在此基础上发展自己的技术；
开展与国际组织和外国研究机构的学术交流和合作；
其实，专家们的想法是合理的，可是在实现的操作中，可能就没有这样有远见决策了，想和做往往不是一回事。有时林向阳想这可能是一种宿命吧
有人想到了好办法，可这些人又没有决策权力，再好的方法也只是个理论。如有人提出政府应拨以专用款项，用于核电技术的开发，改变过去核电站建设费用全部归核电公司业主支配的模式，将研发费用从核电站建设费用中分离出来，核电公司也有责任为核电技术的研发提供资金的支持。
林向阳想的是，谁来做，政府的什么部门来做哪个部门管时间表都是问题
整合核电技术研发的技术队伍。选派有高度自信力c有责任感c有创新精神的人来领导这个机构；拒绝那些从旧体制脱胎出来的没有自信力c没有责任感c缺乏创新精神c只会花钱c传统习气浓重的人参与领导工作，因为他们只会阻滞工作的进展，甚至滋生；聘请高级的核电专家和高级专业人员来主持各种设备制造技术的研发工作；努力吸收海归人员参加创业；选拔优秀的年轻的科技人员，建设强大的研发的技术队伍。
这些想法都是所谓研究者们的梦想罢了，林向阳觉得这个学者与他有点相象，那就是有点理想主义情结。不过还算是有良心的。
第三十六章三代核电
三哩岛事故后，美国核安全监管委员会nrc加强了对核电厂的安全管理，不但严格控制新许可证的发放，而且对原有核电厂的设备和规程的修改要求一加再加，致使设计一改再改，工期一拖再拖，经济性则一降再降，投资风险大大升高，使投资者对核电厂丧失信心。1979年以后美国再没有新的核电厂订货。据统计，到1983年美国有108座核电装置共计11亿千瓦和半数的火电厂订货合同被取消，不少在建的核电厂和火电厂被推迟或停建。1986年4月又发生了前苏联切尔诺贝利核电厂事故，造成严重的人员伤亡c大面积环境污染和人员迁移。核电发展遂跌至谷底。从20世纪80年代中期起，石油和煤产量过剩，价格持续走低，使核电逐渐失去经济竞争力。两次石油危机的长远影响使核电深受挫折。
为了使核电摆脱严重事故的恶劣影响，美国核电界和世界上其它国家的核电同行一直在为核电走上复苏的道路进行持续不断地努力。美国核电界做了两件事:一是改进投运核电厂的安全和经济性；二是研发新核电技术。经过二十多年的不懈奋斗，这两件事都取得了很好的成绩。
一方面三哩岛事故后，美国组建了核动力运行研究院p一，美国国内所有的电力公司和一些国外电力公司都成为其成员。在全体成员单位的支持下，p一在提高核电厂运行安全可靠性方面进行了大量卓有成效的工作。突出表现在：推动核电厂全体员工普遍建立与提高的安全文化意识c质量保证体系的健全与改进c人员培训与再培训条件的改进c有组织c规范化的运行经验反馈c水化学与设备材质的控制c无损检测技术的研发c先进技术如计算机与it技术c高燃耗燃料组件cpsa技术c大型设备更换等与新材料el690czr4合金c新可燃毒物材料等的运用c包括性能监测和纠正措施c预防性检修c长期规划等的一揽子设备可靠性管理等。通过p一和电力公司的共同努力，美国投运核电厂的运行安全可靠性有了长足的进步，美国核电已爬出低谷。目前美国核电厂运行性能指标总体良好，美国能源研究院epri的评价是“核电厂现有设备的安全性和经济性能全面优秀”，“具有高度的安全性能和破纪录的可靠性”。事实上现在世界上正在运行的二代核电机组通过二十年左右持续不断在停堆换料中安排的整改，可以说都已经进化为二代改进型技术，只是改进程度上有所差别。上世纪九十年代法国c德国和韩国推出的新机型核电机组的安全性和经济性都非常优良。
另一方面，为了提高核电厂的安全性和经济性，同时为了扭转满足美国核管会nrc安全要求方面的被动局面c提高获取安全许可证的稳定性，以促使设计和建造顺利进行c降低投资风险，20世纪80年代中期开始，美国电力研究院epri在nrc的支持下，经过多年努力，根据轻水堆30多年的运行经验教训，制定并于1990年首次公布了一套使供货商c投资方c业主c核安全管理当局和公众各方面都能接受的电力公司要求文件urd，起初曾称用户要求文件，作为开发未来的先进轻水堆alr的明确c完整的技术准则。
美国的urd共分三卷。第一卷是先进轻水堆计划的政策声明和高层设计要求。包括简化c设计裕量c人因c安全c技术成熟性c可维修性c可建造性c经济性c质量保证c标准化和管理稳定性等14项政策；以及安全设计要求c性能设计要求c可建造性要求和设计过程要求等。此外还明确提出了经济目标。第二卷和第三卷则分别针对功率为120135万千瓦改良型alr和采用全新设计理念的革新型即非能动型alr提出了完整的高层设计要求和针对特定设计概念的基本设计要求。
作为革新型第三代核电设计的ap600ap1000在美国推销了这么多年，就是没有一家公司愿意出头吃第一只螃蟹。同时，美国核电界在推广新型反应堆时采取非常科学严谨和讲究实效的态度。尽管他们已经有了数千堆年的运行经验c轻水反应堆技术又源自于美国，美国计划要在2020年前新增核电容量3000万千瓦c到2030年新增1亿千瓦核电，使核电装机容量翻番，但仍然要在完成至少两种alr标准设计的首堆工程的建设，取得经验后再行推广。
对美国核电业主而言，早已折旧完毕的核电厂延寿，会带来可观的经济效益和可以接受的安全性。他们企望通过逐步技术改进，尽可能规避技术风险c获取最大的利润回报，这是他们并不急于建造新型反应堆核电项目的主要原因之一。
我国的核电发展技术路线是在上世纪八十年代就已经确定了走压水堆道路。通过对当时引进的二代法国压水堆技术的消化吸收，取得了巨大的技术进步。我们自主实现了60万千瓦压水堆机组设计国产化，基本掌握了百万千瓦压水堆核电厂的设计能力，自主研发p1000和对法国10技术的改进。
招标确定引进的ap1000采用全非能动安全技术，理念先进c系统简单，的确是一种基于成熟技术的新堆型设计。
我国政府决定引进ap1000技术，肯定是在高瞻远瞩c权衡全局利弊，同时考虑了技术风险的可接受程度后作出的决策。当务之急是作为核电厂营运者和核安全责任人的业主单位必须认真履行自己的职责，尽可能安全地建设第一台ap1000机组。与此同时在组织机构c人员配置c规章制度等方面尽可能做好建设准备。在首台机组建设取得经验后，再行建设后续三台机组。2020年前，三代核电机组乐观估计建成68台，核电中长期规划确定的核电建设目标的大部分还得靠我们已经基本掌握的二代改进型机组来满足。所以，我们在建设三代核电项目做好ap1000技术的消化吸收的同时，再创新用于我国自主创新项目的研发c改进和提高，以及第四代核电技术的研发。
在三代核电机型自主c批量c规模建设之前，必须有一个掌握技术，创造自主c规模建设条件的过程
三代核电是二代核电技术的改进和发展，是多个行业高技术的先进的系统集成，由于核安全的特殊性，所采用的技术必须经过工程实践的验证，要自主建设，必须掌握核心技术，知其然c知其所以然。实践证明，不管是自主研发创新还是引进技术的消化吸收，都需要经过一个相当长的实践过程，才能达到所要求的目标。
把自主研发创新和引进c消化吸收再创新结合起来，既要通过引进技术的消化吸收，掌握引进机型的核心c关键技术，具备自主设计建造的能力；又要加强自主研发，把自主研发创新和引进技术再创新结合起来，形成自己的品牌。
林向阳记得上世纪九十年代，美国西屋公司研发ap600时。中国核动力研究设计院研究了ap600的设计方案，并针对其缺点提出了一个改进方案，定名为cap600，即中国的ap600，得到国际原子能机构和国际同行的好评，西屋公司把此方案纳入他的系列，称为ap600c，即ap600的中国方案。西屋公司ap1000方案两个关键验证试验：水力流致振动试验和水力摸拟试验尚未完成，西屋公司同中国核动力院商议，要交核动力院代为完成。
由此说明，中国核动力院具备了核电机型设计相当的设计能力。
可是林向阳明白，现在院里的核电设计能力并没有得到充分的发挥和作用，就像是前面说到的，专家们的建议很好，可是何时能行谁来规划谁来把握住这三代核电引进的大好时机，那真是一个值得期待的问题。
但林向阳就是怕那样的宿命，一个不鼓励创新的环境，一个不求真理甚至连说句实话都很稀罕的时代，不是真正的核时代
第三十七章并不是核的事
提出“一体化办公”的想法有些日子了。可是每次提起，又不涉及时间表。依林向阳的判断，还有些时日。但有一点林没有想通，“一体化办公”管理科设有安全组c计划组，也有培训组，为什么不设质量组呢那是由管理组行使质量职责他不大明白因为林向阳被拟在管理组。
近日来，林向阳还是忙于项目部内部管理程序的编写，作为程序编写的总“控制”者，他还要时不时要校对其他人写的程序，上个月完成的一些程序进入了最后的批准阶段，但是钱经理没有痛快地批，又让编写人员进行了相关修改，修改的后的文件又汇到林向阳这里。
前几天，钱总还在问：“林工，那程序好像没有什么动静了”
“在编写呢。”林向阳回答。
“能不能按时完成”钱经理嘟囔了一句。
“应该没有问题，这个月的几份核对完了，正在审核之中呢。”林向阳回答。
应该说完成这些程序是没有什么大问题的，只是效率上有点问题，大家的工作方式就是这样，慢一点说明办的事认真。
“能不能将我们要批准的程序给维修公司的质量部长小白看看然后我再批准。”钱经理说。
“没有问题，我与她联系。”林向阳说。
其实林向阳是不想再让小白看了，他们项目部的多少人都“审”过，有时一个人一个看法，再弄下去，程序就要被“废”了，但是钱经理为什么要小白看一下呢，是不是因为她是公司质安部的部长，让她把把关。按理说钱经理批准了就完事了，为什么这样做，林向阳是不大明白。不过他与其想这事，还不如做了这件事。
除了程序的工作外，林向阳目前事不算多，他也不想多事，钱经理倒是很少来找他麻烦，可能也是的确没有什么事，不过有时有培训时，林向阳还是要参加的，这也是为了周五例会时好有发言的内容。
林向阳将自己的时间安排得还是比较满，他不想浪费时间，总觉得应学点什么，还有就是做事效率高一些。他是看不惯有些人低效率的人，看似认真的样子，其实在混呢。同时林也不是很喜欢那些素质低下的人，他居然看到有人穿着花衣服，敞着个上衣，你说你要是胸部有点毛的话，你亮出你的胸脯也有有点看头，整一个猪样可是人家收入居然比林向阳高，想到这里林向阳就气不打一出来。什么素质今天更有离谱的，另一公司一位老弟，居然在上班时吃起了瓜子，那声音是何等的清脆。唉都是些什么鸟人
业余时间里，林向阳找到了个事，就是写作，这样占用了不少时间，写字本身这事几乎也成了一种娱乐。
端午节小长假，项目部的人员都吵吵嚷嚷着出去玩一趟，本打算出海去，一个人出点钱。可是后来老总们，说是以项目部的名义出游，可是项目部手里没有钱，只好一人出200元先垫着，说是以后找公司在活动费抵冲。
因为三门核电站差不多是坐落在一个前不着村后不着店的地方，也可能是由于地方公共交通没有覆盖到三门核电站的缘故，大家几乎不怎么出门，过着宿舍c食堂c办会室三点一线的生活，过节了是应该出去走走。之后选了一个叫仙居的地方去玩。
“仙居”一个听上去让我们这些凡人神往的地方
端午小长假的第一天，早上，天空中漂起细细小雨，透着这丝丝的词意，同事们踏上了心灵之旅这样的时节，可能才是探仙出游的好时机
经过近三个小时的驱车行进，在快到中午时，同事们到达了仙居县城。品味了当地的特色美食后。就直奔仙居而去
仙居地处浙江省东南部，隶属台州，这是一个千年古邑，始于东晋时代，原名永安。北宋景德四年，宋真宗以其“洞天名山，屏蔽周围，而多神仙之宅”，诏改仙居，意为“仙人居住的地方”。
这一天，当然是玩得很开心了，有吃有喝又有玩的，真的是玩得像“神仙”。说实在话，那里的自然风光太美了。
可是回来后要写游记，当然也要写一写团队活动什么的，起先培训工程师写了一个稿子，可是经理们没有通过，又让林向阳写。本来一个自发的行为，成了一个任务。
林向阳只好硬着头皮对培训工程师的稿子进行了改写，花了不少的功夫，文章改好后也算是个图文并茂的说得过去的小游记。
不几天，主管管理组的陈经理让林向阳将稿子再改一下，说是邮件里有说明。林向阳打开邮件，看到的是管理我们承包商的业主黄晓荧发过邮件，说是林向阳写的稿子不太积极林向阳分析了一下原因，原来最早的立意是这里很是偏僻，体现大家远离家人，工作辛苦，同时项目部经理关心大家，才有了小长假出游的活动，再说了，去仙居这样一个地方，听上去就有点“悠”。但是站在业主方的观点看，是不进取的c心态还不够阳光她在邮件中说核电站这边设有不少的活动设施，什么足球场c篮球场c乒乓球馆c羽毛球室cktvc高尔夫c麻将馆等等样样有。可是林向阳想去这些地方玩是要钱的呀
费话说了也没有用，于是林向阳重新打造了一篇“游记”，将核电站写成周边都是风景名胜c还能天天下“馆子”的地方。原来的探“仙”之旅寓意是“路在何方”，现在新版的寓意是是“路在脚下”。
写东西也真有那天出游的感觉，那就是真是路险峰奇，又有峰回路转的奇特感觉
原版本中的结束是：我们一路走来，攀登，上顶c欢叫之后，我们又静悄悄地返回，对于大自然而言，我们只不过是些匆匆过客哪里是峰，哪里又是顶，哪里又是理想之地。此处的仙境，能否给了你终极答案。也许这正是我们探寻神仙居住之地的境界。
新版本的结束是：我们一路走来，攀登，上顶c欢叫之后，我们又静悄悄地返回，对于大自然而言，我们不能只是一个征服者，更多要做一个保护者哪里是峰，哪里又是顶，此处的美景，一定会给我们一个答案。那就是天有多高境界就有多高这也许正是我们这次探游仙居之地的目的，也寓意我们的团队是有一个有理想能战斗的集体。
世间与仙境的距离有多远的感觉都没有了，只有“战斗”的感觉
所以说，写字本身这事有时几乎也就成了一种娱乐。
端午小长假过了没几天，维修公司的经理孟凡清和陆安明c办公室主任杨术明来到三门核电现场。具体是来做什么下面的人也不大清楚，不管怎么说经理们来了总能带点消息，也能与之交流一下思想。
正好要到了周末，每周都有个例会，与往常一样，下午2点有时候，大家到了会议室
在近期建造核电站的同时，积极推进核电站关键设备制造技术的研发工作。随着制造技术的研发成功，第一项国产的关键设备制造出来，我们的核电建设就进入了向完全国产化行进的过渡阶段。在这阶段中，随着各关键设备相继被制造出来，就不断地用自主制造的设备取代不具自主知识产权的设备，装备核电站，直至完全的国产化。在远期任务中，还包括下一代的先进核电系统的研发。
积极的自主性的研发，并不排除在从外面获得核心技术的基础上的开发，而却还要努力争取，但不把立足点放在这上面。
在各核电大国中，都有核电设备的研发机构。如美国的西屋公司，俄罗斯的一kb，以及后来的法国c德国c日本c韩国等也都有这样的机构，惟独中国没有。建这机构的主要目的，就是研发建设核电站所需的设备，以及为下一代核电站技术的发展提供硬件技术的支持，成为国家核电技术研发总负责和总归口单位。
该机构应拥有装备完善的试验研究和强有力的试验设备加工基地；应设有主管研发各种设备，如压力容器c主循环泵c蒸汽发生器c稳压器，以及堆内结构和控制系统等的部门和相关的实验室。
该机构的主要任务是与有潜力参加核电设备研究和试制的厂家和研究所，共同承担核电设备的研究发展工作，特别是组织对关键技术的联合攻关；
机构的各部门也应具有相当的研究实力，在联合攻关中，承担其它厂c所没有条件承担的，具有核电特色的任务；
协调本机构的部门c研究所和制造厂的分工合作，组织编制研发大纲，掌控研发计划和主导研发工作的进行；
编制和修订相关的法规和标准文件；监督这些文件的执行；
组织对研发成果的鉴定和验收，并将这成果应用于实际设备制造中去；收集设备在实际应用中的反馈问题，改进设备制造技术；
作为引进国外技术主体，与有关的公司和厂家合作，引进国外技术，并在此基础上发展自己的技术；
开展与国际组织和外国研究机构的学术交流和合作；
其实，专家们的想法是合理的，可是在实现的操作中，可能就没有这样有远见决策了，想和做往往不是一回事。有时林向阳想这可能是一种宿命吧
有人想到了好办法，可这些人又没有决策权力，再好的方法也只是个理论。如有人提出政府应拨以专用款项，用于核电技术的开发，改变过去核电站建设费用全部归核电公司业主支配的模式，将研发费用从核电站建设费用中分离出来，核电公司也有责任为核电技术的研发提供资金的支持。
林向阳想的是，谁来做，政府的什么部门来做哪个部门管时间表都是问题
整合核电技术研发的技术队伍。选派有高度自信力c有责任感c有创新精神的人来领导这个机构；拒绝那些从旧体制脱胎出来的没有自信力c没有责任感c缺乏创新精神c只会花钱c传统习气浓重的人参与领导工作，因为他们只会阻滞工作的进展，甚至滋生；聘请高级的核电专家和高级专业人员来主持各种设备制造技术的研发工作；努力吸收海归人员参加创业；选拔优秀的年轻的科技人员，建设强大的研发的技术队伍。
这些想法都是所谓研究者们的梦想罢了，林向阳觉得这个学者与他有点相象，那就是有点理想主义情结。不过还算是有良心的。
第三十六章三代核电
三哩岛事故后，美国核安全监管委员会nrc加强了对核电厂的安全管理，不但严格控制新许可证的发放，而且对原有核电厂的设备和规程的修改要求一加再加，致使设计一改再改，工期一拖再拖，经济性则一降再降，投资风险大大升高，使投资者对核电厂丧失信心。1979年以后美国再没有新的核电厂订货。据统计，到1983年美国有108座核电装置共计11亿千瓦和半数的火电厂订货合同被取消，不少在建的核电厂和火电厂被推迟或停建。1986年4月又发生了前苏联切尔诺贝利核电厂事故，造成严重的人员伤亡c大面积环境污染和人员迁移。核电发展遂跌至谷底。从20世纪80年代中期起，石油和煤产量过剩，价格持续走低，使核电逐渐失去经济竞争力。两次石油危机的长远影响使核电深受挫折。
为了使核电摆脱严重事故的恶劣影响，美国核电界和世界上其它国家的核电同行一直在为核电走上复苏的道路进行持续不断地努力。美国核电界做了两件事:一是改进投运核电厂的安全和经济性；二是研发新核电技术。经过二十多年的不懈奋斗，这两件事都取得了很好的成绩。
一方面三哩岛事故后，美国组建了核动力运行研究院p一，美国国内所有的电力公司和一些国外电力公司都成为其成员。在全体成员单位的支持下，p一在提高核电厂运行安全可靠性方面进行了大量卓有成效的工作。突出表现在：推动核电厂全体员工普遍建立与提高的安全文化意识c质量保证体系的健全与改进c人员培训与再培训条件的改进c有组织c规范化的运行经验反馈c水化学与设备材质的控制c无损检测技术的研发c先进技术如计算机与it技术c高燃耗燃料组件cpsa技术c大型设备更换等与新材料el690czr4合金c新可燃毒物材料等的运用c包括性能监测和纠正措施c预防性检修c长期规划等的一揽子设备可靠性管理等。通过p一和电力公司的共同努力，美国投运核电厂的运行安全可靠性有了长足的进步，美国核电已爬出低谷。目前美国核电厂运行性能指标总体良好，美国能源研究院epri的评价是“核电厂现有设备的安全性和经济性能全面优秀”，“具有高度的安全性能和破纪录的可靠性”。事实上现在世界上正在运行的二代核电机组通过二十年左右持续不断在停堆换料中安排的整改，可以说都已经进化为二代改进型技术，只是改进程度上有所差别。上世纪九十年代法国c德国和韩国推出的新机型核电机组的安全性和经济性都非常优良。
另一方面，为了提高核电厂的安全性和经济性，同时为了扭转满足美国核管会nrc安全要求方面的被动局面c提高获取安全许可证的稳定性，以促使设计和建造顺利进行c降低投资风险，20世纪80年代中期开始，美国电力研究院epri在nrc的支持下，经过多年努力，根据轻水堆30多年的运行经验教训，制定并于1990年首次公布了一套使供货商c投资方c业主c核安全管理当局和公众各方面都能接受的电力公司要求文件urd，起初曾称用户要求文件，作为开发未来的先进轻水堆alr的明确c完整的技术准则。
美国的urd共分三卷。第一卷是先进轻水堆计划的政策声明和高层设计要求。包括简化c设计裕量c人因c安全c技术成熟性c可维修性c可建造性c经济性c质量保证c标准化和管理稳定性等14项政策；以及安全设计要求c性能设计要求c可建造性要求和设计过程要求等。此外还明确提出了经济目标。第二卷和第三卷则分别针对功率为120135万千瓦改良型alr和采用全新设计理念的革新型即非能动型alr提出了完整的高层设计要求和针对特定设计概念的基本设计要求。
作为革新型第三代核电设计的ap600ap1000在美国推销了这么多年，就是没有一家公司愿意出头吃第一只螃蟹。同时，美国核电界在推广新型反应堆时采取非常科学严谨和讲究实效的态度。尽管他们已经有了数千堆年的运行经验c轻水反应堆技术又源自于美国，美国计划要在2020年前新增核电容量3000万千瓦c到2030年新增1亿千瓦核电，使核电装机容量翻番，但仍然要在完成至少两种alr标准设计的首堆工程的建设，取得经验后再行推广。
对美国核电业主而言，早已折旧完毕的核电厂延寿，会带来可观的经济效益和可以接受的安全性。他们企望通过逐步技术改进，尽可能规避技术风险c获取最大的利润回报，这是他们并不急于建造新型反应堆核电项目的主要原因之一。
我国的核电发展技术路线是在上世纪八十年代就已经确定了走压水堆道路。通过对当时引进的二代法国压水堆技术的消化吸收，取得了巨大的技术进步。我们自主实现了60万千瓦压水堆机组设计国产化，基本掌握了百万千瓦压水堆核电厂的设计能力，自主研发p1000和对法国10技术的改进。
招标确定引进的ap1000采用全非能动安全技术，理念先进c系统简单，的确是一种基于成熟技术的新堆型设计。
我国政府决定引进ap1000技术，肯定是在高瞻远瞩c权衡全局利弊，同时考虑了技术风险的可接受程度后作出的决策。当务之急是作为核电厂营运者和核安全责任人的业主单位必须认真履行自己的职责，尽可能安全地建设第一台ap1000机组。与此同时在组织机构c人员配置c规章制度等方面尽可能做好建设准备。在首台机组建设取得经验后，再行建设后续三台机组。2020年前，三代核电机组乐观估计建成68台，核电中长期规划确定的核电建设目标的大部分还得靠我们已经基本掌握的二代改进型机组来满足。所以，我们在建设三代核电项目做好ap1000技术的消化吸收的同时，再创新用于我国自主创新项目的研发c改进和提高，以及第四代核电技术的研发。
在三代核电机型自主c批量c规模建设之前，必须有一个掌握技术，创造自主c规模建设条件的过程
三代核电是二代核电技术的改进和发展，是多个行业高技术的先进的系统集成，由于核安全的特殊性，所采用的技术必须经过工程实践的验证，要自主建设，必须掌握核心技术，知其然c知其所以然。实践证明，不管是自主研发创新还是引进技术的消化吸收，都需要经过一个相当长的实践过程，才能达到所要求的目标。
把自主研发创新和引进c消化吸收再创新结合起来，既要通过引进技术的消化吸收，掌握引进机型的核心c关键技术，具备自主设计建造的能力；又要加强自主研发，把自主研发创新和引进技术再创新结合起来，形成自己的品牌。
林向阳记得上世纪九十年代，美国西屋公司研发ap600时。中国核动力研究设计院研究了ap600的设计方案，并针对其缺点提出了一个改进方案，定名为cap600，即中国的ap600，得到国际原子能机构和国际同行的好评，西屋公司把此方案纳入他的系列，称为ap600c，即ap600的中国方案。西屋公司ap1000方案两个关键验证试验：水力流致振动试验和水力摸拟试验尚未完成，西屋公司同中国核动力院商议，要交核动力院代为完成。
由此说明，中国核动力院具备了核电机型设计相当的设计能力。
可是林向阳明白，现在院里的核电设计能力并没有得到充分的发挥和作用，就像是前面说到的，专家们的建议很好，可是何时能行谁来规划谁来把握住这三代核电引进的大好时机，那真是一个值得期待的问题。
但林向阳就是怕那样的宿命，一个不鼓励创新的环境，一个不求真理甚至连说句实话都很稀罕的时代，不是真正的核时代
第三十七章并不是核的事
提出“一体化办公”的想法有些日子了。可是每次提起，又不涉及时间表。依林向阳的判断，还有些时日。但有一点林没有想通，“一体化办公”管理科设有安全组c计划组，也有培训组，为什么不设质量组呢那是由管理组行使质量职责他不大明白因为林向阳被拟在管理组。
近日来，林向阳还是忙于项目部内部管理程序的编写，作为程序编写的总“控制”者，他还要时不时要校对其他人写的程序，上个月完成的一些程序进入了最后的批准阶段，但是钱经理没有痛快地批，又让编写人员进行了相关修改，修改的后的文件又汇到林向阳这里。
前几天，钱总还在问：“林工，那程序好像没有什么动静了”
“在编写呢。”林向阳回答。
“能不能按时完成”钱经理嘟囔了一句。
“应该没有问题，这个月的几份核对完了，正在审核之中呢。”林向阳回答。
应该说完成这些程序是没有什么大问题的，只是效率上有点问题，大家的工作方式就是这样，慢一点说明办的事认真。
“能不能将我们要批准的程序给维修公司的质量部长小白看看然后我再批准。”钱经理说。
“没有问题，我与她联系。”林向阳说。
其实林向阳是不想再让小白看了，他们项目部的多少人都“审”过，有时一个人一个看法，再弄下去，程序就要被“废”了，但是钱经理为什么要小白看一下呢，是不是因为她是公司质安部的部长，让她把把关。按理说钱经理批准了就完事了，为什么这样做，林向阳是不大明白。不过他与其想这事，还不如做了这件事。
除了程序的工作外，林向阳目前事不算多，他也不想多事，钱经理倒是很少来找他麻烦，可能也是的确没有什么事，不过有时有培训时，林向阳还是要参加的，这也是为了周五例会时好有发言的内容。
林向阳将自己的时间安排得还是比较满，他不想浪费时间，总觉得应学点什么，还有就是做事效率高一些。他是看不惯有些人低效率的人，看似认真的样子，其实在混呢。同时林也不是很喜欢那些素质低下的人，他居然看到有人穿着花衣服，敞着个上衣，你说你要是胸部有点毛的话，你亮出你的胸脯也有有点看头，整一个猪样可是人家收入居然比林向阳高，想到这里林向阳就气不打一出来。什么素质今天更有离谱的，另一公司一位老弟，居然在上班时吃起了瓜子，那声音是何等的清脆。唉都是些什么鸟人
业余时间里，林向阳找到了个事，就是写作，这样占用了不少时间，写字本身这事几乎也成了一种娱乐。
端午节小长假，项目部的人员都吵吵嚷嚷着出去玩一趟，本打算出海去，一个人出点钱。可是后来老总们，说是以项目部的名义出游，可是项目部手里没有钱，只好一人出200元先垫着，说是以后找公司在活动费抵冲。
因为三门核电站差不多是坐落在一个前不着村后不着店的地方，也可能是由于地方公共交通没有覆盖到三门核电站的缘故，大家几乎不怎么出门，过着宿舍c食堂c办会室三点一线的生活，过节了是应该出去走走。之后选了一个叫仙居的地方去玩。
“仙居”一个听上去让我们这些凡人神往的地方
端午小长假的第一天，早上，天空中漂起细细小雨，透着这丝丝的词意，同事们踏上了心灵之旅这样的时节，可能才是探仙出游的好时机
经过近三个小时的驱车行进，在快到中午时，同事们到达了仙居县城。品味了当地的特色美食后。就直奔仙居而去
仙居地处浙江省东南部，隶属台州，这是一个千年古邑，始于东晋时代，原名永安。北宋景德四年，宋真宗以其“洞天名山，屏蔽周围，而多神仙之宅”，诏改仙居，意为“仙人居住的地方”。
这一天，当然是玩得很开心了，有吃有喝又有玩的，真的是玩得像“神仙”。说实在话，那里的自然风光太美了。
可是回来后要写游记，当然也要写一写团队活动什么的，起先培训工程师写了一个稿子，可是经理们没有通过，又让林向阳写。本来一个自发的行为，成了一个任务。
林向阳只好硬着头皮对培训工程师的稿子进行了改写，花了不少的功夫，文章改好后也算是个图文并茂的说得过去的小游记。
不几天，主管管理组的陈经理让林向阳将稿子再改一下，说是邮件里有说明。林向阳打开邮件，看到的是管理我们承包商的业主黄晓荧发过邮件，说是林向阳写的稿子不太积极林向阳分析了一下原因，原来最早的立意是这里很是偏僻，体现大家远离家人，工作辛苦，同时项目部经理关心大家，才有了小长假出游的活动，再说了，去仙居这样一个地方，听上去就有点“悠”。但是站在业主方的观点看，是不进取的c心态还不够阳光她在邮件中说核电站这边设有不少的活动设施，什么足球场c篮球场c乒乓球馆c羽毛球室cktvc高尔夫c麻将馆等等样样有。可是林向阳想去这些地方玩是要钱的呀
费话说了也没有用，于是林向阳重新打造了一篇“游记”，将核电站写成周边都是风景名胜c还能天天下“馆子”的地方。原来的探“仙”之旅寓意是“路在何方”，现在新版的寓意是是“路在脚下”。
写东西也真有那天出游的感觉，那就是真是路险峰奇，又有峰回路转的奇特感觉
原版本中的结束是：我们一路走来，攀登，上顶c欢叫之后，我们又静悄悄地返回，对于大自然而言，我们只不过是些匆匆过客哪里是峰，哪里又是顶，哪里又是理想之地。此处的仙境，能否给了你终极答案。也许这正是我们探寻神仙居住之地的境界。
新版本的结束是：我们一路走来，攀登，上顶c欢叫之后，我们又静悄悄地返回，对于大自然而言，我们不能只是一个征服者，更多要做一个保护者哪里是峰，哪里又是顶，此处的美景，一定会给我们一个答案。那就是天有多高境界就有多高这也许正是我们这次探游仙居之地的目的，也寓意我们的团队是有一个有理想能战斗的集体。
世间与仙境的距离有多远的感觉都没有了，只有“战斗”的感觉
所以说，写字本身这事有时几乎也就成了一种娱乐。
端午小长假过了没几天，维修公司的经理孟凡清和陆安明c办公室主任杨术明来到三门核电现场。具体是来做什么下面的人也不大清楚，不管怎么说经理们来了总能带点消息，也能与之交流一下思想。
正好要到了周末，每周都有个例会，与往常一样，下午2点有时候，大家到了会议室