正文 第136章 全新的监管体系
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卯安志被扔出公司的事情，传遍整个公司，罗北强势的行事风格再次引起一众员工的热议。
市场部以为紧着的是一场剧烈的人事的变动，但除了将卯安志扔出去外，市场部甚至没有掀起一丝风浪。
卯安志的几个亲信，直接被朴尔南送走了，罗北和刘元正商量之后，将一位副经理升了上去，接替卯安志的工作。
从下手清理卯安志，到后面的善后，一切都是那么的从容，有心的人才知道，这一切都早有准备的。
将市场部的问题解决后，罗北的工作节奏并没有慢下来，反而更加紧凑了。
罗北白天约见两个中高层员工，有市场部的，有产品部，各个部门都有人被罗北约见过。
晚上罗北则一个人安静地在办公室里，做总结c做文案。
全公司的员工们都很好奇，罗北见这些员工是为了干什么，每天都在忙活些什么。
一个月，两个月，三个月，整整三个月，罗北几乎都隐身一样，出席的会议从来不发言，只是默默地在听。
四月底的南岳，平均气温已经达到25度。
罗北又换上了舒适的短袖短裤，还有人字拖。
“罗副总监，你再等会，罗总裁马上回来。”秘书倒了一杯水，小心翼翼地递到罗北面前。
“不用招呼我，你去忙吧。”罗北随意地挥挥手说。
过了半个小时，罗振南匆忙地赶了回来。
“有什么事非要等我回来说？你要干什么就直接做就好了。”罗振南脱下西装外套，喝了口水解渴说。
“我的工作完成了，准备回到我的咨询所里了。”罗北说。
罗振南错愣了一下，然后一笑：“说来你回公司也有四个月了。”
“嗯，这四个月的工作量恐怕比我咨询所四十年的工作量都多。”罗北吐舌说：“现在急需休假。”
“哈哈，瞧把你懒得。”罗振南笑道。
“来看一下我这四个月忙活的成果。”罗北将两份文件推到罗振南面前。
“你这是打算让我看上三天三夜？”罗振南看着有半本字典厚的文件。
“你先看吧，我给你讲个大概，以后具体的落实工作，你再安排人去做。”罗北说。
将这些文件落实好，最起码需要三四年，要罗北画图纸还行，但要罗北亲自去监工，罗北表示自己完全不可能这么做。
“监管体制建设。”罗振南打开第一份文件。
“像卯安志这样泄露公司信息，nb的现象公司里肯定还有，必须有一个强大的监管部门，去稽查这些人员。”罗北点点头说。
去年万象陶瓷的总利润达到3亿，流水达到36亿，如此大的流水，其中能产生问题的环节，数不胜数。
随着万象陶瓷的发展，将来流水会是50亿，过百亿，公司发展得越快，管理覆盖就越不足，暴露出来的的漏洞也会越多，产生的机率也就会成倍上升。
建立更强大监管体制，目的不是将所有问题都处理掉，绝对的廉洁是不存在的，追求的是相对的廉洁。
保证在如此大的流水下，都不出现大问题，那就是正面的，花费如此大的精力去强化完善监管体系也就是值得的。
“拉通式监管？”罗振南知道拉通是将多个部门c单位放在一起的意思，但罗振南还是第一次见到与“监管”联系上。
“现在公司的监管由企业部负责，稽查审核的时候是将每个部门独立审核。”罗北说。
“而拉通式监管是将所有部门放在一起审核，统一监管，打破以往部门隔阂的壁垒，将点连成线，线连成面，任何一个点出现问题，就整条线抽出来，将一切都查得清楚。”罗北对比解释说。
一个部门或许能将账做得天衣无缝，但却很难让另一个部门也去配合你。
给了十斤米，却只煮出斤的饭，这显然就是不合理的。
“具体如何操作了，我已经写在了文件里。”罗北说。
罗振南认真地看着文件，去理解罗北这套全新监管体系。
“这个怎么又与业务人员牵扯上了？”罗罗振南指着一条措施。
“业务主管是公司内部控制的第一负责人，员工出现了问题，主管应该是最早察觉c做出相关应对处理和上报公司的。”罗北说。
“主管除了创造价值的能力，内部控制的能力也应该纳入考核范围，这些主管c中层管理者，其实是的第一道防线。”罗北喝了口水继续说。
有些主管非常擅长业务的开拓，但对员工的管理，对应急事件的处理却未必熟悉，因此这部门主管，就得加强相关的培训，或者配上一个专门的助手。
“看来我们的主管们，又要一次全新的升级。”罗振南笑道。
“这是必须的，公司越强大，对管理层的要求就越高，需要的能力也就越多。”罗北点头说。
“这个限时廉洁账户又是怎么回事？”罗振南看到一项措施问。
“这个就像政府的廉政账户，让供职工上交一些法退回或不便当面拒绝的现金的一个专门账户。”罗北解释说。
“监管体系的建立和强化，是需要一个过渡时期的，而这个限时的廉洁账户，就是供员工过度适应的时期。”罗北说。
这个限时廉洁账户是给员工一个改过自新的机会，法律也将人情，罗北也不希望将万象陶瓷打造成一个冰冷的机械。
“时限过去后，廉洁账户关闭，加强问责制度，进一步加强对管理的约束。”罗北强调说。
罗振南一页页往下看，看得很仔细，有什么疑惑立刻提出，罗北详尽地解释，水都喝四杯了。
内部审计部门
单据的入口管理
人力资源的引导
监管人员选拔c破格提升条件
小国c海外部门的监管
一项项讲下来，天空挂起了咸蛋黄，到了黄昏时候。
罗振南与罗北连续讨论将近5个小时，监管体系的各项也看了大概。
“建立这么强大的监管体系，会不会降低了公司的运行速度？”罗振南问出一个关键的问题。
“这个就是我最后想说的。”罗北拿出文件翻到最后一章节，递回给罗振南。
“建立如此强大完善的监管体系，不是阻碍运作，而是为了公司能更好c更快c更顺畅地运作。”11
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市场部以为紧着的是一场剧烈的人事的变动，但除了将卯安志扔出去外，市场部甚至没有掀起一丝风浪。
卯安志的几个亲信，直接被朴尔南送走了，罗北和刘元正商量之后，将一位副经理升了上去，接替卯安志的工作。
从下手清理卯安志，到后面的善后，一切都是那么的从容，有心的人才知道，这一切都早有准备的。
将市场部的问题解决后，罗北的工作节奏并没有慢下来，反而更加紧凑了。
罗北白天约见两个中高层员工，有市场部的，有产品部，各个部门都有人被罗北约见过。
晚上罗北则一个人安静地在办公室里，做总结c做文案。
全公司的员工们都很好奇，罗北见这些员工是为了干什么，每天都在忙活些什么。
一个月，两个月，三个月，整整三个月，罗北几乎都隐身一样，出席的会议从来不发言，只是默默地在听。
四月底的南岳，平均气温已经达到25度。
罗北又换上了舒适的短袖短裤，还有人字拖。
“罗副总监，你再等会，罗总裁马上回来。”秘书倒了一杯水，小心翼翼地递到罗北面前。
“不用招呼我，你去忙吧。”罗北随意地挥挥手说。
过了半个小时，罗振南匆忙地赶了回来。
“有什么事非要等我回来说？你要干什么就直接做就好了。”罗振南脱下西装外套，喝了口水解渴说。
“我的工作完成了，准备回到我的咨询所里了。”罗北说。
罗振南错愣了一下，然后一笑：“说来你回公司也有四个月了。”
“嗯，这四个月的工作量恐怕比我咨询所四十年的工作量都多。”罗北吐舌说：“现在急需休假。”
“哈哈，瞧把你懒得。”罗振南笑道。
“来看一下我这四个月忙活的成果。”罗北将两份文件推到罗振南面前。
“你这是打算让我看上三天三夜？”罗振南看着有半本字典厚的文件。
“你先看吧，我给你讲个大概，以后具体的落实工作，你再安排人去做。”罗北说。
将这些文件落实好，最起码需要三四年，要罗北画图纸还行，但要罗北亲自去监工，罗北表示自己完全不可能这么做。
“监管体制建设。”罗振南打开第一份文件。
“像卯安志这样泄露公司信息，nb的现象公司里肯定还有，必须有一个强大的监管部门，去稽查这些人员。”罗北点点头说。
去年万象陶瓷的总利润达到3亿，流水达到36亿，如此大的流水，其中能产生问题的环节，数不胜数。
随着万象陶瓷的发展，将来流水会是50亿，过百亿，公司发展得越快，管理覆盖就越不足，暴露出来的的漏洞也会越多，产生的机率也就会成倍上升。
建立更强大监管体制，目的不是将所有问题都处理掉，绝对的廉洁是不存在的，追求的是相对的廉洁。
保证在如此大的流水下，都不出现大问题，那就是正面的，花费如此大的精力去强化完善监管体系也就是值得的。
“拉通式监管？”罗振南知道拉通是将多个部门c单位放在一起的意思，但罗振南还是第一次见到与“监管”联系上。
“现在公司的监管由企业部负责，稽查审核的时候是将每个部门独立审核。”罗北说。
“而拉通式监管是将所有部门放在一起审核，统一监管，打破以往部门隔阂的壁垒，将点连成线，线连成面，任何一个点出现问题，就整条线抽出来，将一切都查得清楚。”罗北对比解释说。
一个部门或许能将账做得天衣无缝，但却很难让另一个部门也去配合你。
给了十斤米，却只煮出斤的饭，这显然就是不合理的。
“具体如何操作了，我已经写在了文件里。”罗北说。
罗振南认真地看着文件，去理解罗北这套全新监管体系。
“这个怎么又与业务人员牵扯上了？”罗罗振南指着一条措施。
“业务主管是公司内部控制的第一负责人，员工出现了问题，主管应该是最早察觉c做出相关应对处理和上报公司的。”罗北说。
“主管除了创造价值的能力，内部控制的能力也应该纳入考核范围，这些主管c中层管理者，其实是的第一道防线。”罗北喝了口水继续说。
有些主管非常擅长业务的开拓，但对员工的管理，对应急事件的处理却未必熟悉，因此这部门主管，就得加强相关的培训，或者配上一个专门的助手。
“看来我们的主管们，又要一次全新的升级。”罗振南笑道。
“这是必须的，公司越强大，对管理层的要求就越高，需要的能力也就越多。”罗北点头说。
“这个限时廉洁账户又是怎么回事？”罗振南看到一项措施问。
“这个就像政府的廉政账户，让供职工上交一些法退回或不便当面拒绝的现金的一个专门账户。”罗北解释说。
“监管体系的建立和强化，是需要一个过渡时期的，而这个限时的廉洁账户，就是供员工过度适应的时期。”罗北说。
这个限时廉洁账户是给员工一个改过自新的机会，法律也将人情，罗北也不希望将万象陶瓷打造成一个冰冷的机械。
“时限过去后，廉洁账户关闭，加强问责制度，进一步加强对管理的约束。”罗北强调说。
罗振南一页页往下看，看得很仔细，有什么疑惑立刻提出，罗北详尽地解释，水都喝四杯了。
内部审计部门
单据的入口管理
人力资源的引导
监管人员选拔c破格提升条件
小国c海外部门的监管
一项项讲下来，天空挂起了咸蛋黄，到了黄昏时候。
罗振南与罗北连续讨论将近5个小时，监管体系的各项也看了大概。
“建立这么强大的监管体系，会不会降低了公司的运行速度？”罗振南问出一个关键的问题。
“这个就是我最后想说的。”罗北拿出文件翻到最后一章节，递回给罗振南。
“建立如此强大完善的监管体系，不是阻碍运作，而是为了公司能更好c更快c更顺畅地运作。”11
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