正文 第八十二章 激辨
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在项目部会议上，各分部分队和各部门汇报完毕，杨总对工程进行了安排部署后，提出了加强队伍管理的建议。最后经理王壮荣讲话：
“同志们，前期过了一个冬天和几乎一个春天，大家干得不错，工程进度也基本达到了计划目标，局里和公司领导十分满意，工程指挥部和监理处也十分满意，在这里，我代表公司和项目部，对大家的艰辛付出表示诚挚的感谢。”王壮荣起身鞠躬表示谢意，众人鼓掌。
王壮荣继续说道：“当前正是春夏之交，干燥少雨，我们的工程处于施工的黄金季节。刚才杨总已经作了具体安排，我不再多说，只是强调一下，各位一定要强化责任心，盯紧计划目标，在保证质量和安全的前提下，千方百计加快工程进度。我们将严格按照签定的责任书和各分部分队兑现奖金奖惩。还有刚才杨总加强队伍管理的建议，建议很好，希望大家重视一下。如果大家没有别的事，散会。项目部领导c施工部主任c质检部全体c试验室主任c计统部主任留下继续开会。”
不参加第二阶段会议的人员都散去了。文青作为质检部的成员留在了会场，他扫视了一下周围，只有十几个人。
王壮荣说道：“今天我们开一个内部会议，主要是找问题。目前看，我们的工程进度不尽如人意，特别是桥涵进度慢，影响路基连线全面施工。路基施工进度也不是很快，特别是近期有些放缓。这个问题我们自己再不重视，等到上级重视的时候，我们就要挨批了。大家集思广益，说说怎么加快进度。”
大家默不作声。王壮荣道：“难道我们这么多人，就没有一个能想出点办法来？平时都自称专家c大拿的，这会儿的能耐都上哪儿去了？”
施工部主任尤钟海自告奋勇率先发言：“结合我的施工经验，我觉得施工单位都想加快进度，但是有时候想快快不起来，有时监理检查质量过于挑剔，比如桥涵基础混凝土出点裂缝，这很正常，没有什么大不了的，但监理就当个天大的事来处理，给施工单位带来麻烦；有时监理检查质量速度太慢，耽误施工。”
文青听了这些话，心里感到不安，这表面上是冲监理来的，可实际上是冲质检部来的。平时的质检程序都是质检部先自检，自检合格后再请监理来检验。文青知道自己的工作，一方面要按照规范检查好质量，另一方面还要照顾到单位的施工进度，毕竟单位进度慢了，效益低了，也会影响个人的收入。因此文青总是想方设法将检查质量和工程施工结合好，尽量不耽误工程施工。比如，尽量提前自检c提前请监理来检验，或者检验时将自检和监理检验合并进行，以便节约时间等等。可尽管如些，还是得到了施工部的不满。这是在会议上，如果是平时，施工部还不知道背后说了些什么。至于桥涵基础混凝土裂缝的事，文青检查质量也经历过，其实是施工单位不重视混凝土施工和养护的结果，缺少最后的一遍抹面程序，加上洒水养护不及时，从而导致了混凝土表面裂缝的产生。如果严重了，裂缝加大会暴露出钢筋，钢筋失去了混凝土的保护，后果可想而知。想到这里，文青按捺不住，想要替质检部说话。但这时，质检部主任浦宗志发言了：
“我们质检部从来都是一身兼两责，一方面要保证质量过关，另一方面要促进工程进度。这质量不过关，问题的话可能一时不会出问题，但谁也不能保证以后甚至是多年后会不会出问题，如果在工程质量保证期内出了问题，处理会更加麻烦，也会大大增加费用支出。如果是大的质量问题，那现在就直接影响到经济效益了。刚才尤主任讲到了混凝土裂缝的问题，我想这个问题不能当作问题来对待，虽然是个基础裂缝，但是桥梁施工还没有完成就出现了裂缝，这也是不应该的。至于工程进度，我们质检部是尽力了，做到了尽量不耽误施工和少耽误施工，可是再怎么着也不能免去质检这道程序，这个监理也不会答应。有时监理检查质量过于仔细，甚至慢了些，我们也没有办法，毕竟施工方面也确实存在一些问题，让人家抓住了把柄。”
浦宗志的发言，针锋相对地反驳了尤钟海的言论。尤钟海脸上挂不住，站起来就要张口回击。这时候，杨总说话了：
“我说两句。我干了近二十年的工地，对于施工单位来说，总结起来最重要的就是两个方面，一个是技术，一个是管理。技术是硬功夫，掌握公路桥梁方方面面的施工技术，一靠学习，二靠实践，在学中干，在干中学。管理是软功夫，也可以称之为软实力。技术行不行，一出手便能试出来，管理行不行，则需要通过一个长期的过程来检验。不知道大家有没有总结过一些失败的工程案例，这些案例之所以失败，不是因为技术达不到，而是因为管理不到位，导致了最后的质量c安全事故发生，甚至严重亏损蹶不振。我提醒大家不要忘了三个重于泰山，质量责任重于泰山c安全责任重于泰山c廉政责任重于泰山。进度服从于质量和安全，只有在保障质量和安全的前提下，才能加快进度。加快进度的方法，就是要优化施工方案，采取分段流水作业，合理留出质量检验的时间。质量检验作为评定质量的必要手段，肯定会占用一定的时间，但如果你采取分段流水作业的方法，方法科学，安排得当，质量检验几乎不耽误施工。希望同志们以后查找进度慢的原因，首先要从施工计划流程和安排部署上找原因，而不要把原因归到质量和安全工作上，更不要企图以质量和安全标准的降低来换取进度方面的提升。”
杨总讲到这里，环视四周，参会人员有的认真地记笔记，有的抬头看着杨总，投以同意或钦佩的目光。尤钟海认真地听着，刚才的火气消失地无影无踪。
杨总继续说道：“当然了，进度慢的原因，除去施工安排不当，还有几个方面，在这里大家可能都知道，我也不想隐瞒。一个方面是资金不到位，个别施工队不是我们的人，担心资金拖欠，采取了放慢施工节奏c等一等靠一靠的消极手段，逼我们赶紧点给他们兑现资金承诺。一个方面是队伍战斗力下降，少数同志心不在工作上，胡思乱想，甚至胡作非为，有的乱搞男女关系。在这里，我建议项目部采取有力措施——”
“行了，子强，不要再说了，”经理王壮荣打断了杨总的话，说道，“我明白你的意思，你也给我说过，可是我们有什么办法，我们只是公司下面的一个项目部，还是要服从公司的领导。”说着，王壮荣转头扫视了一圈，向大家说道：“今年我们公司承包的工程多，资金有时用到了最紧缺的地方，这个我们既要理解，更要服从，但公司领导已经答应我了，资金会很快到位的。我已经给几个施工分部和分队讲明了，谁也不能以资金短缺为理由放慢施工，否则的话，资金来了我也不会给他们。至于队伍管理方面，还是那句话，我们只是一个项目部，公司给我们配好了人，我们只能团结着维持着把工程干好，不出大问题就行了。当然了，我们也要加强管理，首先要加强思想教育，引导职工端正思想，消除私心杂念，不要整天情呀爱呀的胡捣鼓，不要忘了我们出来是干什么的，就是出来挣钱的。是不是这样？”说到这里，王壮荣又扫视了一圈。
杨总对王壮荣和稀泥的讲话不满意，执拗地说道：“我建议我们项目部要采取强硬的措施，一是报请公司领导立即返还挪用的资金；二是提请公司领导撤回几个不称职的人员，由我们项目部从全公司选择优秀人员补充进来。以上两个方面我们要向领导说明，如果领导不给我们尽快解决，就不要怪罪我们工程进度上不去。三是项目部对现有人员全面从严加强考核监督，考核结果和工资奖金挂钩。”杨总说完后，静静地等待经理王壮荣讲话。
会议室里一时鸦雀无声，两个专职副经理你看我我看你，用眼睛交流着，却不敢说话。杨总是副经理兼总工，在项目部排名仅次于经理王壮荣。杨总提出建议，除了经理谁敢答复？可是杨总的话明显太冲，虽然他是一片赤诚，可这样直言不讳显然是“犯上”了。文青心里揣测，杨总肯定是私下里向王经理汇报建议不成，才摆到会议上讲，这无疑是孤注一掷的做法，但却犯了“犯上”的大忌。这时候，会议室里还是保持着可怕的安静，不知谁的笔掉到了地上，滚动的声音清晰可辨，但却没有人拾起来。
文青斜眼瞅了一眼王壮荣，只见他铁青着脸，严肃地瞪着杨总，许久不发一语。而杨总执拗地仰起头，目光看向自己的正前方，并用手拂了拂几绺散乱的头发，盖住早已开始谢顶的又光又亮的头皮。文青从目光里判断，王经理和杨总两人的视线在杨总的脸上交汇，形成了一个10度的夹角，就仿佛是王经理瞪向杨总的目光，经过杨总的眼睛反射向杨总的正前方，反射角60度。
王壮荣呷了一口茶，看了一眼杨总，斥道：“子强，你看你那个熊样！”
杨总一言不发，用沉默表示了对王经理的斥责的接受。
王壮荣扫视了一下会场，沉稳地说道：“我理解子强的心思，他是为我们项目部着想，我也熟悉他的脾气，我拿他当我的兄弟。在座的都是我们项目部的精英，项目部看重你们，倚重你们，之所以留下你们开会，就是因为即使有人说了过火的话，大家也能够理解和接受。在这里我告诫大家，我们都是公司的下属，项目部要服从局里和公司的安排和调度，这是政治素质，也是纪律要求。项目部作为公司成立的一个临时机构，在选人用人c资金调配c工资奖金标准制定c绩效考核上还没有那么大的自主权，还是要听从公司的安排。杨总给我汇报过多次，我也知道他说的有道理。干工地，越是离家遥远，条件艰苦，越要选拔坚毅勇敢担当c心无杂念的优秀人才，由这样一批人组建的队伍才能担当重任，不辱使命。但我们这个班子和队伍，绝不是七拼八凑形成的班子和队伍，你们这些精英就是我和杨总亲自挑选的，这也是公司领导大力支持的结果。可是反过来讲，我们也要理解公司的难处，有些职工确实素质低c能力差，可是公司也不能抛弃他们，还是要给他们一口饭吃。当然了，我们应当加强教育和管理，提高他们的思想觉悟，如果他们犯了重大错误，我们也不会迁就姑息，一定上报公司严加惩处。刚才，杨总已经指出了加快施工进度的方法，比如优化施工方案，采取分段流水作业法，我认为讲得很好，希望大家督促各分部分队贯彻好落实好。最后，我提点要求。作为我们项目部的中坚力量，希望你们肩负起自己的工作职责，善始善终地干好这项工程。我相信，你们的付出会得到应有的回报。散会！”
参会人员静静地散去。
晚上，质检部主任浦宗志请客，杨总应约到场，文青等几个质检员作陪。
喝酒间，杨总看着周围的得力干将，说道：“你们质检部的成员虽然名义上是质检员，可是实际上也是技术员c施工员，干着质检c技术c施工等方方面面的活儿，哪能单纯以质检员对待？唉，你们跟着我，没享多大福，却要干更多活儿，受更大罪。”文青等人纷纷劝慰杨总，感谢他对大家的认可c帮助和培养。
杨总继续说道：“以前我总想建立一支兵强马壮的施工劲旅，转战全省各地，甚至到外省去修路架桥，将我们单位的施工品牌打造地更加响亮。前些日子，我还和经理吵了一架，我说‘王壮荣你这个经理是怎么当的？！你怕什么呀，你怎么就不敢和公司领导据理力争？’他如果这样顶撞公司领导，弄不好经理的位子会被撤掉。看来，是我想得太单纯了，让经理为难了。”
文青心想，杨总的说法和自己不谋而合，看来有些事想归想，但要真做起来可就难了。
一向酒量很大c从未醉过的杨总，这次却喝醉了。醉了的杨总喃喃自语：“如果我们的项目经营失败了，这不是技术的失败，而是管理的失败，思想的失败，廉政的失败，道德的失败，”
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“同志们，前期过了一个冬天和几乎一个春天，大家干得不错，工程进度也基本达到了计划目标，局里和公司领导十分满意，工程指挥部和监理处也十分满意，在这里，我代表公司和项目部，对大家的艰辛付出表示诚挚的感谢。”王壮荣起身鞠躬表示谢意，众人鼓掌。
王壮荣继续说道：“当前正是春夏之交，干燥少雨，我们的工程处于施工的黄金季节。刚才杨总已经作了具体安排，我不再多说，只是强调一下，各位一定要强化责任心，盯紧计划目标，在保证质量和安全的前提下，千方百计加快工程进度。我们将严格按照签定的责任书和各分部分队兑现奖金奖惩。还有刚才杨总加强队伍管理的建议，建议很好，希望大家重视一下。如果大家没有别的事，散会。项目部领导c施工部主任c质检部全体c试验室主任c计统部主任留下继续开会。”
不参加第二阶段会议的人员都散去了。文青作为质检部的成员留在了会场，他扫视了一下周围，只有十几个人。
王壮荣说道：“今天我们开一个内部会议，主要是找问题。目前看，我们的工程进度不尽如人意，特别是桥涵进度慢，影响路基连线全面施工。路基施工进度也不是很快，特别是近期有些放缓。这个问题我们自己再不重视，等到上级重视的时候，我们就要挨批了。大家集思广益，说说怎么加快进度。”
大家默不作声。王壮荣道：“难道我们这么多人，就没有一个能想出点办法来？平时都自称专家c大拿的，这会儿的能耐都上哪儿去了？”
施工部主任尤钟海自告奋勇率先发言：“结合我的施工经验，我觉得施工单位都想加快进度，但是有时候想快快不起来，有时监理检查质量过于挑剔，比如桥涵基础混凝土出点裂缝，这很正常，没有什么大不了的，但监理就当个天大的事来处理，给施工单位带来麻烦；有时监理检查质量速度太慢，耽误施工。”
文青听了这些话，心里感到不安，这表面上是冲监理来的，可实际上是冲质检部来的。平时的质检程序都是质检部先自检，自检合格后再请监理来检验。文青知道自己的工作，一方面要按照规范检查好质量，另一方面还要照顾到单位的施工进度，毕竟单位进度慢了，效益低了，也会影响个人的收入。因此文青总是想方设法将检查质量和工程施工结合好，尽量不耽误工程施工。比如，尽量提前自检c提前请监理来检验，或者检验时将自检和监理检验合并进行，以便节约时间等等。可尽管如些，还是得到了施工部的不满。这是在会议上，如果是平时，施工部还不知道背后说了些什么。至于桥涵基础混凝土裂缝的事，文青检查质量也经历过，其实是施工单位不重视混凝土施工和养护的结果，缺少最后的一遍抹面程序，加上洒水养护不及时，从而导致了混凝土表面裂缝的产生。如果严重了，裂缝加大会暴露出钢筋，钢筋失去了混凝土的保护，后果可想而知。想到这里，文青按捺不住，想要替质检部说话。但这时，质检部主任浦宗志发言了：
“我们质检部从来都是一身兼两责，一方面要保证质量过关，另一方面要促进工程进度。这质量不过关，问题的话可能一时不会出问题，但谁也不能保证以后甚至是多年后会不会出问题，如果在工程质量保证期内出了问题，处理会更加麻烦，也会大大增加费用支出。如果是大的质量问题，那现在就直接影响到经济效益了。刚才尤主任讲到了混凝土裂缝的问题，我想这个问题不能当作问题来对待，虽然是个基础裂缝，但是桥梁施工还没有完成就出现了裂缝，这也是不应该的。至于工程进度，我们质检部是尽力了，做到了尽量不耽误施工和少耽误施工，可是再怎么着也不能免去质检这道程序，这个监理也不会答应。有时监理检查质量过于仔细，甚至慢了些，我们也没有办法，毕竟施工方面也确实存在一些问题，让人家抓住了把柄。”
浦宗志的发言，针锋相对地反驳了尤钟海的言论。尤钟海脸上挂不住，站起来就要张口回击。这时候，杨总说话了：
“我说两句。我干了近二十年的工地，对于施工单位来说，总结起来最重要的就是两个方面，一个是技术，一个是管理。技术是硬功夫，掌握公路桥梁方方面面的施工技术，一靠学习，二靠实践，在学中干，在干中学。管理是软功夫，也可以称之为软实力。技术行不行，一出手便能试出来，管理行不行，则需要通过一个长期的过程来检验。不知道大家有没有总结过一些失败的工程案例，这些案例之所以失败，不是因为技术达不到，而是因为管理不到位，导致了最后的质量c安全事故发生，甚至严重亏损蹶不振。我提醒大家不要忘了三个重于泰山，质量责任重于泰山c安全责任重于泰山c廉政责任重于泰山。进度服从于质量和安全，只有在保障质量和安全的前提下，才能加快进度。加快进度的方法，就是要优化施工方案，采取分段流水作业，合理留出质量检验的时间。质量检验作为评定质量的必要手段，肯定会占用一定的时间，但如果你采取分段流水作业的方法，方法科学，安排得当，质量检验几乎不耽误施工。希望同志们以后查找进度慢的原因，首先要从施工计划流程和安排部署上找原因，而不要把原因归到质量和安全工作上，更不要企图以质量和安全标准的降低来换取进度方面的提升。”
杨总讲到这里，环视四周，参会人员有的认真地记笔记，有的抬头看着杨总，投以同意或钦佩的目光。尤钟海认真地听着，刚才的火气消失地无影无踪。
杨总继续说道：“当然了，进度慢的原因，除去施工安排不当，还有几个方面，在这里大家可能都知道，我也不想隐瞒。一个方面是资金不到位，个别施工队不是我们的人，担心资金拖欠，采取了放慢施工节奏c等一等靠一靠的消极手段，逼我们赶紧点给他们兑现资金承诺。一个方面是队伍战斗力下降，少数同志心不在工作上，胡思乱想，甚至胡作非为，有的乱搞男女关系。在这里，我建议项目部采取有力措施——”
“行了，子强，不要再说了，”经理王壮荣打断了杨总的话，说道，“我明白你的意思，你也给我说过，可是我们有什么办法，我们只是公司下面的一个项目部，还是要服从公司的领导。”说着，王壮荣转头扫视了一圈，向大家说道：“今年我们公司承包的工程多，资金有时用到了最紧缺的地方，这个我们既要理解，更要服从，但公司领导已经答应我了，资金会很快到位的。我已经给几个施工分部和分队讲明了，谁也不能以资金短缺为理由放慢施工，否则的话，资金来了我也不会给他们。至于队伍管理方面，还是那句话，我们只是一个项目部，公司给我们配好了人，我们只能团结着维持着把工程干好，不出大问题就行了。当然了，我们也要加强管理，首先要加强思想教育，引导职工端正思想，消除私心杂念，不要整天情呀爱呀的胡捣鼓，不要忘了我们出来是干什么的，就是出来挣钱的。是不是这样？”说到这里，王壮荣又扫视了一圈。
杨总对王壮荣和稀泥的讲话不满意，执拗地说道：“我建议我们项目部要采取强硬的措施，一是报请公司领导立即返还挪用的资金；二是提请公司领导撤回几个不称职的人员，由我们项目部从全公司选择优秀人员补充进来。以上两个方面我们要向领导说明，如果领导不给我们尽快解决，就不要怪罪我们工程进度上不去。三是项目部对现有人员全面从严加强考核监督，考核结果和工资奖金挂钩。”杨总说完后，静静地等待经理王壮荣讲话。
会议室里一时鸦雀无声，两个专职副经理你看我我看你，用眼睛交流着，却不敢说话。杨总是副经理兼总工，在项目部排名仅次于经理王壮荣。杨总提出建议，除了经理谁敢答复？可是杨总的话明显太冲，虽然他是一片赤诚，可这样直言不讳显然是“犯上”了。文青心里揣测，杨总肯定是私下里向王经理汇报建议不成，才摆到会议上讲，这无疑是孤注一掷的做法，但却犯了“犯上”的大忌。这时候，会议室里还是保持着可怕的安静，不知谁的笔掉到了地上，滚动的声音清晰可辨，但却没有人拾起来。
文青斜眼瞅了一眼王壮荣，只见他铁青着脸，严肃地瞪着杨总，许久不发一语。而杨总执拗地仰起头，目光看向自己的正前方，并用手拂了拂几绺散乱的头发，盖住早已开始谢顶的又光又亮的头皮。文青从目光里判断，王经理和杨总两人的视线在杨总的脸上交汇，形成了一个10度的夹角，就仿佛是王经理瞪向杨总的目光，经过杨总的眼睛反射向杨总的正前方，反射角60度。
王壮荣呷了一口茶，看了一眼杨总，斥道：“子强，你看你那个熊样！”
杨总一言不发，用沉默表示了对王经理的斥责的接受。
王壮荣扫视了一下会场，沉稳地说道：“我理解子强的心思，他是为我们项目部着想，我也熟悉他的脾气，我拿他当我的兄弟。在座的都是我们项目部的精英，项目部看重你们，倚重你们，之所以留下你们开会，就是因为即使有人说了过火的话，大家也能够理解和接受。在这里我告诫大家，我们都是公司的下属，项目部要服从局里和公司的安排和调度，这是政治素质，也是纪律要求。项目部作为公司成立的一个临时机构，在选人用人c资金调配c工资奖金标准制定c绩效考核上还没有那么大的自主权，还是要听从公司的安排。杨总给我汇报过多次，我也知道他说的有道理。干工地，越是离家遥远，条件艰苦，越要选拔坚毅勇敢担当c心无杂念的优秀人才，由这样一批人组建的队伍才能担当重任，不辱使命。但我们这个班子和队伍，绝不是七拼八凑形成的班子和队伍，你们这些精英就是我和杨总亲自挑选的，这也是公司领导大力支持的结果。可是反过来讲，我们也要理解公司的难处，有些职工确实素质低c能力差，可是公司也不能抛弃他们，还是要给他们一口饭吃。当然了，我们应当加强教育和管理，提高他们的思想觉悟，如果他们犯了重大错误，我们也不会迁就姑息，一定上报公司严加惩处。刚才，杨总已经指出了加快施工进度的方法，比如优化施工方案，采取分段流水作业法，我认为讲得很好，希望大家督促各分部分队贯彻好落实好。最后，我提点要求。作为我们项目部的中坚力量，希望你们肩负起自己的工作职责，善始善终地干好这项工程。我相信，你们的付出会得到应有的回报。散会！”
参会人员静静地散去。
晚上，质检部主任浦宗志请客，杨总应约到场，文青等几个质检员作陪。
喝酒间，杨总看着周围的得力干将，说道：“你们质检部的成员虽然名义上是质检员，可是实际上也是技术员c施工员，干着质检c技术c施工等方方面面的活儿，哪能单纯以质检员对待？唉，你们跟着我，没享多大福，却要干更多活儿，受更大罪。”文青等人纷纷劝慰杨总，感谢他对大家的认可c帮助和培养。
杨总继续说道：“以前我总想建立一支兵强马壮的施工劲旅，转战全省各地，甚至到外省去修路架桥，将我们单位的施工品牌打造地更加响亮。前些日子，我还和经理吵了一架，我说‘王壮荣你这个经理是怎么当的？！你怕什么呀，你怎么就不敢和公司领导据理力争？’他如果这样顶撞公司领导，弄不好经理的位子会被撤掉。看来，是我想得太单纯了，让经理为难了。”
文青心想，杨总的说法和自己不谋而合，看来有些事想归想，但要真做起来可就难了。
一向酒量很大c从未醉过的杨总，这次却喝醉了。醉了的杨总喃喃自语：“如果我们的项目经营失败了，这不是技术的失败，而是管理的失败，思想的失败，廉政的失败，道德的失败，”
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